Windparks werden im Grundsatz akzeptiert. Doch auf lokaler Ebene entstehen oft Zögern und Widerstand.
Die Genehmigung verzögert sich. Die Gemeinde blockt. Einwände häufen sich. Vertrauen fehlt.
Deine Kommunikation liefert Fakten. Doch Fakten allein schaffen keine Akzeptanz.
Du bist nicht präsent, führst nicht Meinung und Thema und bist damit gefangen in der reaktiven Rolle.
Lokaler Widerstand wächst, ohne dass Du reagieren kannst.
Angst und negative Punkte verbreiten sich.
Genehmigungsverfahren verzögern sich.
Ohne lokales Vertrauen und Meinungsführerschaft scheitern auch die besten Windprojekte. Ohne Aufmerksamkeit ist Akzeptanz schwer aufzubauen.
Gemeinden entscheiden nicht nach Deiner PowerPoint und vor Ort geben andere den Ton an, bevor Du reagieren kannst.
Sie entscheiden nach:
Gefühl, gehört zu werden.
Vertrauen in Dein Unternehmen.
Wahrgenommenem persönlichem Nutzen.
Fairness der Verteilung.
Projektleiter liefern Fakten.
Juristen und PR liefern glattgebügelte Compliance.
Aber niemand baut Beziehung und Meinungsführerschaft.
Stakeholder-Analyse
Wer sind die Meinungsführer vor Ort, was sind die unausgesprochenen Ängste, wo sind die Chancen für frühe Unterstützung?
Vertrauensaufbau
Persönliche Gespräche statt generische Kommunikation, lokale Narrative und Transparenz.
Momentum & Stabilisierung
Unterstützer aktivieren, Kritiker einbinden, Genehmigungsprozess unterstützen.
Frühere Einbindung, weniger späte Überraschungen.
Konstruktivere Gespräche, weniger Blockaden.
Mehr Momentum in Richtung Genehmigung.
Projekte, die vorankommen.
60 Minuten, um Deine Situation zu verstehen und einen klaren Plan zu entwickeln.
Kein Pitch.
Keine Agentur-Präsentation.
Ein ehrliches Gespräch über das, was Dir fehlt und wie wir es gemeinsam ändern.
